Бизнес-план ( ) - это

Работа выполнена в Институте социально-экономических исследований Дагестанского научного центра РАН Научный руководитель доктор экономических наук, профессор Дохолян . Официальные оппоненты доктор экономических наук, профессор Колыванов В. Бизнес-план как инструмент управления промышленным предприятием 1. Процесс бизнес-планирования на промышленном предприятии: Система обеспечения качества бизнес-планирования на промышленных предприятиях 2. Основные принципы и методы оценки качества бизнес-планирования на предприятиях 2.

Тема 4. Реализация бизнес-плана и контроль за его выполнением

Подбор команды Команды, побеждающие на университетских конкурсах, формируются из представителей различных профессий. Инженеры общаются со специалистами торговли или промышленности, а преподаватели школ бизнеса — с представителями других дисциплин. Самые успешные планы разрабатываются людьми, осведомленными в различных отраслях знаний.

Команды, почти все члены которых представляют одну и ту же дисциплину, склонны к групповому мышлению. Марк Горенберг, венчурный инвестор и член жюри конкурсов Одно из важнейших принимаемых вами решений — выбор участников, так как успех разработки бизнес-плана определяется результатами совместной деятельности членов команды. Это верно и в случае, когда вы открываете реальное предприятие, — с одной лишь разницей.

Бизнес-план – план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Контакты Порядок составления бизнес-плана с описанием последовательности действий Порядок составления бизнес плана имеет свои правила и нормы. Итак, для начала следует уточнить, что понятие бизнес-план подразумевает технико-экономическую базу, необходимую для работы предприятий в условиях рынка и программу его реализации. Поэтапное составление бизнес-плана в порядке возрастания приоритетов выглядит следующим образом: Этап изучения методов и способов составления бизнес-планирования путем изучения разнообразных источников.

Этап определения целевых групп и ключевой цели. Поиск путей увеличения уровня доходов. Одной из важнейших целей составления бизнес-плана является характеристика модели роста доходности инвестиций в перспективе на будущее. Составление порядка последовательности в бизнес-плане Процесс организации порядка при составлении бизнес плана происходит последовательно: Перед составлением плана начинается подготовка к его составлению с тщательного анализа: В состав документа входит вся информация о товарах, услугах, которые предлагает или намеревается предлагать новое предприятие.

Важно раскрыть в полной мере потенциал предприятия на рынке, исследование возможной конкуренции продукция такого же порядка, качества или же ассортимента, эквивалент-заменитель , ресурсное обеспечение, необходимое производственным мощностям. В эту группу включают персонал, производственная недвижимость, материальную базу, оборудование, техническую базу. Важным сегментом считается расчет необходимого капитала, а именно - инвестиций, операционных ресурсов и имеющегося капитала, потребностей в финансах.

БИЗНЕС-ПЛАН

Реализация бизнес-плана и контроль за его выполнением Для изучения этой темы рекомендуется использовать дополнительную литературу: При работе с указанными источниками необходимо выделить следующие положения: Внутренние и внешние источники финансирования.

Бизнес-план проекта — один из основных документов заявляемого Вами Проекта, из источников данных о проекте для контроля исполнения проекта со . Система лицензирования (разрешительных процедур) в отношении.

Организация процесса бизнес-планирования на предприятии Для успешной организации бизнес-планирования в коммерческой организации необходимо наличие четырех обязательных условий компонентов , которые тесно связаны между собой и составляют инфраструктуру процесса бизнес-планирования коммерческой организации. Во-первых, коммерческая организация должна располагать соответствующей методологической и методической базой разработки, контроля и анализа исполнения бизнес-плана, а работники финансово-экономических служб должны быть достаточно квалифицированны, чтобы уметь применять эту методологию на практике.

Методологическая и методическая база составления, контроля и исполнения бизнес-плана образует аналитический блок или компонент процесса финансового планирования. Во-вторых, для того чтобы разрабатывать финансовые планы, нужна внутренняя информация о деятельности предприятия и внешняя информация. Основой информационного блока компонента процесса бизнес-планирования являются: Кроме того, функционирование системы бизнес-планирования осуществляется в рамках действующего нормативно-правового обеспечения, к которому относятся законы, указы Президента РФ, послания Правительства РФ, приказы и распоряжения отраслевых министерств, уставные документы, инструкции и др.

В-третьих, процесс бизнес-планирования всегда реализуется через соответствующие организационную структуру и систему управления, составляющие организационный блок процесса. Понятие организационной структуры включает в себя количество и функции служб аппарата управления, в чьи обязанности входят разработка, контроль и анализ бизнес-плана коммерческой организации, совокупность структурных подразделений, которые ответственны за исполнение бизнес-плана.

В-четвертых, в процессе финансового планирования и контроля происходит регистрация и обработка больших массивов информации. Программно-технические средства, используемые в процессе финансового планирования и контроля, составляют программно-технический блок системы финансового планирования.

Бизнес-план: назначение, структура и содержание

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы.

Бизнес-журнал статьи для бизнеса, Как составить бизнес план. Процедуры контроля производственного процесса и качества продукции.

Ни один из методов не применяется в чистом виде. В основе эффективного планирования должен лежать системный научный подход, основанный на всестороннем и последовательном изучении состояния предприятия, его внутренней и внешней среды. В ходе системного анализа можно выявить все основные факторы, ограничивающие рост и мешающие планомерному развитию, выбрать пути преодоления отрицательных явлений, что позволит повысить эффективность всей деятельности.

Рассмотрим кратко содержание методов планирования. Нормативный метод - один из способов разработки плановых документов, обоснования плановых решений и основан на использовании системы норм и нормативов, которая должна отражать прогрессивность достижений научно - технического прогресса и важнейшие цели развития предприятия или экономики в целом.

Балансовый метод имеет широкое применение на уровне территорий, отраслей и народного хозяйства в целом и предназначен для увязки общественных потребностей и ресурсов, обеспечения необходимой пропорциональности и координации в развитии различных продуктов, производств, отраслей, регионов и страны в целом. Балансовый метод исходит из того, что каждый вид продукции является, с одной стороны, результатом какой - либо деятельности, с другой - ресурсом для потребления и позволяет увязывать натурально - вещественные и стоимостные пропорции.

Бизнес-план, методика его разработки и контроль исполнения

Мы расскажем, как внедрить новый проект, создать предприятие с нуля и получить прибыль. Какие существуют этапы реализации бизнес-плана. Как оценивается реализация бизнес-проекта. Бизнес-план — это документ, позволяющий оценить перспективу проекта, изучить планируемые мероприятия и решения, рассмотреть обоснование и определить, заслуживает ли данный проект реализации. Области разработки и реализации бизнес-плана Бизнес-план составляется с определенной целью — внедрить конкретное решение.

С помощью планирования реализации бизнес-плана можно решить множество глобальных вопросов:

Основные этапы процедуры бизнес-планирования. коммерческого проекта или создании нового предприятия составление бизнес-плана является обязательным. 4 Отдельно о финансовом плане; 5 Составление и контроль.

Инструмент управления Инструмент управления Деловое планирование - процесс во многом гуманитарный, он преследует цели не только экономического, но и философского, психологического, характера. Основная задача, которую вы перед собой ставите, занимаясь бизнес-планированием, - достижение слаженной работы своей редакции в течение финансового года. Традиционно и в экономической литературе, и в обыденной жизни, бизнес-план преподносится как способ привлечения дополнительных средств от сторонних инвесторов.

Такое, конечно, возможно, но, на мой взгляд, это свойство не будет реализовано, если бизнес-план не поработает сначала в качестве инструмента внутрифирменного управления. Впоследствии его пользователями могут стать инвесторы, кредиторы, деловые партнеры, но только в случае вашего личного первоначального успеха, закрепленного во времени, подтвержденного экономически. Приступая к планированию деятельности редакции, вы должны представлять себе несколько достаточно важных моментов: Бизнес-план не является для вас чем-то новым.

Он присутствует в деятельности любой редакции, но, как правило, не формализован в виде документа. Работа над ним - это всего лишь перевод существующих знаний и приемов из вербальной формы в текстовую. Изучение и более глубокое познание собственного бизнеса возможно только через накопление опыта. Одним из инструментов такого накопления является создание и исполнение бизнес-плана.

Введение бизнес-плана в собственную жизнь и в ткань редакции не должно носить характер революции. При создании бизнес-плана используйте объективно пессимистический вариант развития событий.

Бизнес-план досугового центра реферат по управлению , Сочинения из Стратегический менеджмент

Конкретные Постоянные Если говорить о долгосрочном стратегическом планировании, то на этом уровне принимаются решения по четырем основным направлениям: Решив для себя эти стратегические вопросы, разработчик должен также составить и включить в производственный план своего бизнес-плана три следующих документа: Эти планы называются тактическими. Планирование загрузки производственных мощностей Предположим, что фирма АБВ решила выпускать газонокосилки.

написания бизнес-плана, который может не только эффективно служить Бизнес-план должен отражать динамику .. Процедуры контроля качества;.

План маркетинга на предприятии можно понимать в широком и узком смысле этого слова. План маркетинга — это маркетинговый раздел комплексного бизнес-плана развития предприятия см. Однако есть и понимание плана маркетинга в узком смысле этого слова — это перечень тактических мероприятий, позволяющих улучшить положение предприятия на занимаемых сегментах рынка в данной главе будем рассматривать план маркетинга именно в этом контексте.

Основные направления плана маркетинга. Исходя из определенной стратегии развития предприятия и намеченных рыночных маркетинговых целей в плане маркетинга в первую очередь необходимо определить ключевую задачу текущего момента например — проведение ситуационного анализа текущего положения в области маркетинга холдинга. Далее, мероприятия в плане маркетинга можно подразделить на следующие основные блоки: План маркетинга удобнее представлять в табличной форме.

Подпроцесс «Оценка исполнения бизнес-плана и бюджета»

Определение круга потенциальных инвесторов. Кредитные организации не иностранные. Инвестиционные институты государственные и негосударственные. Международные структуры, которые заинтересованы в финансировании развития предпринимательства. Возможные партнеры и акционеры.

Введение бизнес-плана в собственную жизнь и в ткань редакции не Перед внедрением процедуры бизнес-планирования в редакции должна Бюджетирование - процесс контроля исполнения принятого бюджета редакции.

И роль финансиста в этом процессе, пожалуй, ключевая. Ведь именно сопоставление финансовых показателей и уровня риска разных проектов дает возможность генеральному директору или собственникам принять обоснованное решение. Рассмотрим как составить бизнес-план на примере проекта по разработке лекарственного препарата и последующей его реализации в России и странах СНГ. Хотелось бы отметить некоторые особенности таких проектов: Результат имеет двойственную природу: Проектам по разработке нового препарата присуща высокая степень неопределенности и новизны, поэтому до начала работы над бизнес-планом идея и пути ее реализации должны быть уже достаточно проработаны.

Мы рассчитываем на успех выбранного проекта, хотя и продолжаем отслеживать риски и адекватно на них реагировать. Структура бизнес-плана проекта Структура плана по возможности должна отражать последовательность мероприятий по подготовке и реализации проекта. Пишутся они обычно после того, как готовы все обоснования.

БИЗНЕС ПЛАН. Как составить бизнес план. Разработка бизнес плана: подробная инструкция от практика